Muito mais do que uma empresa, a Amil é uma idéia.

Isso porque empresas crescem e encolhem, brilham e desaparecem, mas uma idéia fica para sempre.

Uma idéia permanece porque não depende de mercado, números ou estratégias. Uma idéia só precisa que se acredite nela.

A Amil é feita de pessoas que acreditam na idéia de que é possível vencer a dor e a doença, de que é possível levar esperança às pessoas.

A nossa paixão por essa idéia é tamanha que, sem ela, somos nada. Sem ela, a vida é nada.

A força e a pureza dessa idéia nos permitiram ir até onde ninguém imaginava, até onde nem mesmo nós sonhávamos chegar.

A grandeza dessa idéia fez com que fôssemos vistos como um grupo de pessoas sonhadoras, pioneiras e, acima de tudo, apaixonadas pela Medicina e pelo ser humano.

E é assim que nós seremos sempre percebidos, não importa quantos anos se passem.

Afinal, essa é exatamente a idéia. Essa é exatamente a Amil.

A Amil atua em São Paulo desde 1986 e, em maio de 2004, mudou-se para uma sede própria em Alphaville. São cerca de 450 colaboradores num prédio de 5 andares na Alameda Cauaxi. Além de abrigar toda a área administrativa, inclusive presidência, o prédio conta com salas de treinamento e um auditório para 88 pessoas, onde são realizados eventos para médicos credenciados, colaboradores, equipes de vendas, clientes e prospects.

Na região, a empresa também está representada por uma agência de atendimento e o Centro de Emergências Médica do Amil Resgate Saúde.

Números da Amil em São Paulo
- 3.555 consultórios médicos;
- 697 Serviços Auxiliares de Diagnóstico e Tratamento
- 195 hospitais
- 209 clínicas especializadas;
- Total Care
- Estrutura de Atendimento
- 5 agências de atendimento e 11 agências hospitalares

A Amil é uma empresa criada e administrada por médicos que fazem da Medicina a sua razão de ser.

São profissionais com mais de 30 anos de trabalho em hospitais, consultórios e centros de diagnóstico.

A Amil acompanhou de perto todas as transformações na Medicina, aplicando no seu dia-a-dia cada inovação, cada novo procedimento, medindo e avaliando sempre os resultados de cada diagnóstico e tratamento.

Através de congressos, programas de apoio científico e de constantes visitas aos melhores centros de referência médica internacionais, temos possibilitado que nossos médicos credenciados reciclem conhecimentos e se mantenham atualizados dentro de todas as etapas evolutivas da Medicina.

Assim, estamos colaborando de forma efetiva para a viabilidade econômica do Sistema de Saúde Suplementar e ajudando o Brasil a se manter em perfeita sintonia com as últimas técnicas e procedimentos médicos que preservam e prolongam a vida das pessoas.

Toda essa jornada de conhecimento e experiência serviu de pilar para a criação do mais completo sistema integrado de gerenciamento da Saúde.

Gestão de Saúde Amil
Saber, Prever, Prevenir, Tratar.

A síntese perfeita de uma Medicina preventiva,
resolutiva e humanizada.

Uma história marcada por inovações

A semente que deu origem à Amil foi a Casa de Saúde São José, que, na época de sua aquisição, em 1972, era uma pequena clínica na cidade fluminense de Duque de Caxias. Cinco anos depois, já se transformava na maior maternidade privada no estado do Rio de Janeiro. Em seguida, foram também adquiridas as clínicas Somicol (atual Hospital de Clínicas Mario Lioni) e Santa Rita.

Para administrá-las, foi criada a Empresa de Serviços Hospitalares (Esho), cuja finalidade era centralizar o controle de compras, faturamento, pessoal e tesouraria. Após algum tempo, a São José deixou de integrar o grupo, que atravessou a Baía de Guanabara e comprou a Policlínica São Sebastião, no Barreto, em Niterói, em 1976. Os recursos oriundos da Esho permitiram a criação da Amil - AMIL - Assistência Médica Internacional S/A, no Rio de Janeiro, em 1978.

1972
Edson Bueno, um jovem médico recém-formado, assume a falida casa de Saúde São José, em Duque de Caxias, município do Grande Rio de Janeiro. Com muito carinho e dedicação salda as dívidas e, nos anos seguintes, adquire outros hospitais, dando origem à Esho - Empresa de Serviços Hospitalares.

1978
Nasce a idéia de criar a Amil Assistência Médica no Rio de Janeiro, que, por meio de ações ousadas e inovadoras, começa a conquistar a confiança dos clientes e fornecedores:

Criação do conceito de consultas e exames sem limites;
Instalação de agências de atendimento perto dos clientes;
Pioneira na utilização de um serviço de teleatendimento 24 horas, sete dias por semana. O telefone da Amil torna-se o mais conhecido do Rio de Janeiro.

1986
Abertura da Amil em São Paulo sob a liderança de Jorge Ferreira da Rocha. Num curto espaço de tempo, a marca da Amil se consolida também na maior cidade do Brasil.

1988
É elaborada uma estratégia de crescimento baseada totalmente num marketing agressivo, que comparava as vantagens e as facilidades da Amil em relação à concorrência. Tal postura permitiu que a Amil tivesse os maiores índices de crescimento de todo o mercado de saúde.

1993
Lançamento do Amil Resgate Saúde, a mais completa e bem montada estrutura de resgate aéreo e terrestre da América do Sul. Modernas ambulâncias e bem equipados helicópteros estão disponíveis para atender às mais complexas situações de emergência. Ao longo dos anos foi incorporado o jato, e modernas bases de atendimento foram inauguradas.

1994
A Amil foi a primeira empresa do mundo a utilizar o sistema de franquias para ampliar a sua cobertura no país, oferecendo o seu padrão de qualidade e de atendimento às principais cidades do Brasil.

1995
Criação do Programa Amil de Medicamentos, uma iniciativa ousada que visa oferecer medicamentos com desconto aos clientes.

Criação do conceito de Carência Zero.

Início do processo de internacionalização da Amil com a conquista da licença para operar no fechado mercado de saúde norte-americano.

1997
A Amil é a primeira empresa a criar uma estrutura de atendimento no exterior para atender aos seus clientes em qualquer parte do planeta. Da sua sede em Miami ela centraliza as suas operações, sendo a única a oferecer realmente uma medicina sem fronteiras.

1999
Inauguração do primeiro Total Care no Rio de Janeiro, um conceito ousado e inovador de atendimento aos clientes que necessitam de cuidados e acompanhamento médico especiais. No ano seguinte, a Amil inaugura a unidade do Total Care de São Paulo. Num curto espaço de tempo o conceito torna-se um sucesso, melhorando a qualidade de vida de milhares de clientes.

2001
A Amil dá início à sua estratégia de Excelência Médica, que busca integrar todos os seus diferenciais, criando uma maravilhosa rede de serviços que tem como principal objetivo prolongar e preservar a vida dos seus clientes.

2002
Em junho, foi inaugurada a nova sede da filial Paraná, u prédio exclusivo, de quase mil metros quadrados e localização nobre, dentro dos padrões Amil de qualidade e atenção a nossos clientes e colaboradores. A mudança reposicionou a empresa no mercado e motivou os colaboradores. Em agosto, foi inaugurada a moderna sede administrativa da Amil no Rio de Janeiro. Localizada no Centro Empresarial BarraShopping, o edifício de dez andares é totalmente informatizado e abriga todas as diretorias da Amil Assistência Médica. Com o lançamento da intranet, a Amil entra na era virtual de sua comunicação interna. Notícias das empresas do grupo em tempo real, consulta de convênios, classificados e informações de saúde e bem-estar ficam disponíveis a um simples toque do mouse. Atualmente são mais de 1.500 colaboradores das filiais São Paulo, Rio de Janeiro, Brasília e Paraná com acesso a essa ferramenta de comunicação.

2003
É lançado o Projeto Vida, que incentiva a prática do voluntariado entre os colaboradores da Amil. Uma campanha de doação de sangue, no dia 29 de agosto, marcou o início do projeto. Para celebrar seus 25 anos, pela primeira vez a Amil patrocinou um espetáculo de dança: Terra Brasilis, uma superprodução de Fernando Bicudo, que foi criado em homenagem à ocasião, tendo sido apresentado no Rio, em São Paulo e em Brasília para mais de 30 mil pessoas.

2004
Começa a trabalhar o conceito Gestão de Saúde, em que analisa, mapeia e trata o risco dos beneficiários ou clientes, atuando preventivamente no controle de doenças com base na tecnologia. Entram na carteira os novos produtos Amil 20, 30, 40, 50 e 60, em substituição aos planos comercializados até então. Em Niterói, é lançado o plano regional Amil 15; em outubro, é lançado, no Rio, o Next, um novo conceito em plano de saúde, que valoriza a relação médico-paciente; em novembro, promove, pela primeira vez, o Prêmio e a Jornada de Excelência Médica, em parceria com a Academia Nacional de Medicina, instituição que comemorava 175 anos.

2005
- Edson Bueno, presidente da Amil Participações, é eleito pela ADVB Personalidade de Vendas 2005;
- A Amil ganha o Super Top de Marketing 2005, promovido pela ADVB;
- Após uma completa reformulação, é lançado o novo site da Amil;
- Nesse ano, a Amil passa a disponibilizar ainda mais serviços no seu site;
- Seguindo o seu compromisso de incentivar a busca pela excelência médica, a Amil promove o 7º Prêmio Amil de Medicina;
- A Amil recebe prêmio Top Social ADVB pelo Projeto Ação Social Amil Heliópolis, que promoveu o mapeamento da saúde de cerca de 1.500 moradores da maior favela de São Paulo;
- A Amil lança a UCP - Unidade de Correção Postural -, que traz novos conceitos na área de prevenção e tratamento das patologias posturais;
- A Amil patrocina eventos da HSM;
- A Amil recebe o prêmio Gaivota de Ouro, na categoria Excelência em Gestão de Saúde, concedido pela revista Seguro Total;
- O Jornal de Brasília premia a Amil DF, pelo segundo ano consecutivo, com o Top of Mind no segmento de Planos de Saúde;
- O jornal Informática Hoje concede o Prêmio Profissional de Tecnologia da Informação 2005 para Neuza Ferreira da Rocha, diretora de TI da Amil.

2006
- A 4ª edição da pesquisa Empresas Que Mais Respeitam o Consumidor, promovida anualmente pela revista Consumidor Moderno, apontou a Amil em primeiro lugar entre as operadoras de plano de saúde;
- A IT Mídia elege a Amil no estudo As 100 + inovadoras no uso de TI 2006;
- A Diretoria de Projetos da Amil é vencedora do Destaque Ademi - Prêmio Master Imobiliário 2006;
- Neuza Ferreira da Rocha, diretora de TI da Amil, recebe prêmio Profissional de Tecnologia da Informação 2006 do jornal Informática Hoje;
- A empresa lança o Amilguinho, um ônibus itinerante totalmente preparado para proporcionar cuidado oftalmológico e odontológico às crianças;
- A Amil recebe o prêmio Top Social ADVB;
- A Amil vence o Top de Vendas ADVB;
- Em outubro, a Amil lança em seu site um chat para tirar dúvidas e auxiliar a compra on-line;
- A Amil Paraná recebe o Top de Marketing ADVB 2006, em reconhecimento à excelência no uso das ferramentas de marketing;
- A Amil é uma das vencedoras da 9ª edição do Prêmio Cobertura - Performance 2006, com o case Maximarketing e Gestão de Saúde Amil - Um Case de Sucesso Corporativo;
- A Amil Brasília é apontada pelo Guia Exame - Você S/A como uma das 150 melhores empresas do país para trabalhar e também como uma das melhores para as mulheres trabalharem. Além disso, foi eleita como uma das três melhores em educação corporativa.

2009
Amil compra controle da Medial por R$ 612 milhões
Empresa vai pagar um prêmio de 17% sobre a cotação das ações da rival

A operadora de planos de saúde Amil comprou uma de suas maiores concorrentes, a Medial. A empresa anunciou a aquisição de 36,22 milhões de ações ordinárias (com direito a voto), o que corresponde a quase 52% do capital total.

Pelos papéis, a Amil vai pagar 612,5 milhões de reais, ou 17,2066 reais por ação. Isso representa um prêmio de 17% em relação à cotação dos papéis no fechamento da bolsa nesta quarta-feira (14,70 reais). Os papéis tiveram forte procura no início do pregão desta quinta e abriram negociados a 16,60 reais, em alta de 12,93%. Já as ações ordinárias da Amil subiam 9,15%, para 13 reais.

A operação consolida a posição de liderança da Amil no mercado brasileiro de planos de saúde. Com o negócio, a fatia de mercado da Amil. no Estado de São Paulo, o mais rico do país, quase dobra, dos atuais 7,9% para 15,1%. Em todo o Brasil, a fatia salta de 6,2% para 10,1%, atingindo 4,2 milhões de beneficiários em saúde e outros 986 mil em planos dentais.

Há vários meses o mercado especulava sobre a aquisição da Medial pela Amil. No ano passado, EXAME antecipou que as duas empresas negociavam uma fusão.

A Medial sempre negou a existência das conversas, mas em outubro os rumores voltaram a circular devido à saída de Emílio Carazzai da presidência da empresa. Sua substituição pelo executivo Henning Von Koss foi interpretada no mercado como um sinal de que a Medial poderia ser alvo de aquisição.

Como a Medial faz parte do Novo Mercado da BM&FBovespa, os minoritários terão direito de vender suas ações à Amil nas mesmas condições oferecidas aos controladores (R$ 17,2066 por papel). A empresa já informou que fará a oferta pública para a recompra de todos os papéis da Medial, que, se bem-sucedida, levará a sua saída da Bovespa.

O negócio ainda precisará ser aprovado pela Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS), que regulamenta o setor de planos de saúde no Brasil. Além disso, terá de ter o aval dos órgãos de defesa da concorrência brasileiros.

*Com informações da Reuters